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公司總會透過面試去尋找合適人才替公司效力，而面試者皆是透過談吐與過往經歷，進而讓面試官了解。日前知名獵人頭公司CEO就分享，自己面試了超過三萬位面試者，並非單純要填補職缺，而是期望可以找尋到「7類夢想員工」為公司效力，這七類員工通常才華洋溢、討人喜愛且領導者特質與身俱來，同時他也分享這七項特質該如何達成。
知名獵人頭公司Vanderbloemen Search Group創辦人范德布羅門（William Vanderbloemen）在CNBC中撰文，坦言自己過去15年中面試了超過30000名面試者，強調自己並非只是單純地填補員工的職位，而是要為公司尋找下一個超級明星。他同時列出了具備七種特質的好員工，也稱為他們為「獨角獸」，不僅才華洋溢、擁有令人難以抗拒的魅力，且每一位都相當稀有。他分享以下七類員工類型是每個公司的夢想人才：
1. 快速果斷的獨角獸：
能夠快速辨別事情是否需要即時回應，不過快速不見得是對所有事都要回答「是」。至於培養快速的思維，可以明確表示重視快速回應的時間並設定可快速實現的最後期限。
2. 真誠的獨角獸：
工作上沒有人是完美的，尤其在剛開始工作不久時，不過若真的搞砸了工作上的事項，就必須開誠布公坦承。因真誠的對待自己的錯誤並謙虛地坦承，可以使一同工作的人們團結在一起。至於如何培養真誠，可先承認自身錯誤繼續前進，當遇到困難時也務必誠實尋求幫助。
3. 解決問題的獨角獸：
面臨挑戰時，可以選擇待在原地、也可以選擇解決問題，而那些願意尋找解決方案、拒絕成為受害者及耗費體力克服這些挑戰的人，是不可取代的好人才。至於如何培養解決問題能力，他坦言「語言很重要」，並可透過此方式將問題重新定義為可能性；另「不抱怨」並提出解決方案，即使解方較為理想，仍可以讓你保持正確心態。
4. 有自我意識的獨角獸：
了解自我優勢與劣勢，並瞭解如何進行關鍵談話，不在會議中占用他人太多時間或讓他人感到不舒服，當這類人獲得建設性與真誠回饋時將會牢記在心。至於自我意識如何培養，他提到不將他人回饋視為「針對自己」，並善用回饋作為工具藉以改善工作，另「尊重他人」並注意自身在會議上的種種習慣。
5. 好奇的獨角獸：
蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）曾說「我跟隨自己的好奇心和直覺，偶然發現很多東西後來證明是無價的。許多人類中，最偉大的思想家都將好奇心視為他們成功的關鍵因素」。因此當面試者對於薪水以外的事感興趣，代表他們有真正的參與度和興趣。至於如何培養好奇心，他提到「當挑戰出現時，在提出解決方案前先提出問題」，另可透過閱讀書籍、觀看教育內容及了解新聞以增進好奇心。
6. 人緣佳的獨角獸：
與他人相處融洽的人往往有能力保住工作，甚至可透過關係獲得晉升。至於培養討人喜歡的方式，他建議可在會議開始前留幾分鐘與他人討論工作之外的事，另記住他人姓名可讓他人感到備受尊重。
7. 高效能的獨角獸：
提高工作生產力取決於三個因素，包括：了解如何做好工作、保持井然有序、重視結果並非產出。至於如何培養生產力思維，可透過「每天寫下三個最重要任務」，並追蹤生產力情況，如此將適合年終回顧與工作對話，也可以了解最適合自己的工作方式。
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